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Ihre finanzielle Stabilität beginnt mit klarer Sicht

Wir analysieren Ihre Finanzsituation ohne Schnickschnack. Keine leeren Versprechen über garantierte Renditen. Stattdessen bekommen Sie eine ehrliche Einschätzung Ihrer aktuellen Lage und realistische Wege nach vorn.

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Finanzielle Analyse und Stabilitätsplanung
Detaillierte Finanzanalyse Methoden

Wie funktioniert unsere Stabilitätsanalyse?

Wir schauen uns Ihre Zahlen an. Manchmal finden wir Probleme, die Sie schon geahnt haben. Manchmal entdecken wir Chancen, die übersehen wurden.

Das Ganze dauert normalerweise zwischen drei und sechs Wochen – je nachdem, wie komplex Ihre Situation ist.

Kassensturz ohne Blabla

Wir prüfen Einnahmen, Ausgaben und versteckte Kosten. Sie erhalten einen Bericht, den Sie tatsächlich verstehen können.

Risikobewertung mit Kontext

Jedes Geschäft hat Risiken. Wir helfen Ihnen zu verstehen, welche davon wirklich relevant sind und welche nur theoretisch existieren.

Strategische Optionen

Wir zeigen mehrere Wege auf – nicht nur einen. Sie entscheiden dann, welcher Ansatz am besten zu Ihrer Situation passt.

Drei Bereiche, die wir genauer betrachten

Unsere Analyse konzentriert sich auf die Aspekte, die erfahrungsgemäß den größten Einfluss auf Ihre finanzielle Stabilität haben.

Liquiditätsmanagement und Cashflow-Optimierung

Liquidität

Haben Sie genug Geld zur Verfügung, wenn Sie es brauchen? Wir schauen uns Ihren Cashflow an und finden heraus, ob es Engpässe gibt.

Kostenstruktur und Ausgabenanalyse

Kostenstruktur

Manchmal steckt das Problem in den Details. Kleine wiederkehrende Kosten summieren sich. Wir suchen nach Möglichkeiten zur Optimierung.

Irene Falkenrath Finanzanalystin bei tyronavexiq

Irene Falkenrath

Leitende Finanzanalystin

Seit zwölf Jahren arbeite ich mit kleinen und mittleren Unternehmen an ihren Finanzen. Die meisten haben ähnliche Herausforderungen – nur in unterschiedlichen Ausprägungen.

Was mir auffällt: Die erfolgreichsten Kunden sind nicht die mit den perfektesten Plänen, sondern die mit dem klarsten Blick auf ihre Realität.

"Ich mag keine komplizierten Modelle, die niemand versteht. Wenn Sie nach unserer Analyse nicht wissen, wo Sie stehen und was als Nächstes zu tun ist, habe ich meinen Job nicht richtig gemacht."
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